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女性管理職にも当然いろんなキャラクターの人がいて、それぞれ仕事のしかたも違うので、いろいろな例が増えていくのが後に続く人のためにもいいと思います。
わたしはもともと自分本位で、自分のやりたいことが実現できるといいなという気持ちが強く、自分が決めたことなんだから自分で納得のいく時間の使い方をしないといやだと思うタイプ。だから、みんなのためになるように、こうしなくちゃいけないとか、あんまり考えてないんですけど。
管理職もどんどん増えれば、「こういうやり方の人もいるんだな」と思ってもらえますよね。それが後輩のみなさんのチョイスになって、「わたしは野村さんみたいになりたい」「わたしは野村さんみたいにならないわ、こっちのパターンで行きたい」なんてそれぞれで思ってもらえれば……。
わたし自身は、特に「ロールモデル」になる人はいなかったんです。自分のやりたいことをやって、この先どうなるかなという思いがよぎっても「ま、いいや」と。ただ目の前にあるものをやり続けてきた。気づけば、自分のロールモデルは自分だったんですね。
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店舗開発部部長 野村紀子氏
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