もっと基本的なことに目を向けてほしい（ozyan・京都・32歳）

フランス橋の建設（以前に反対・中止）なんかに時間とお金を掛けようとしている場合じゃないと思うのですが、さまざまな福祉問題よりも、見た目に派手な事業をしようしようとしているのではないかと、不満というより反感を覚えます。市役所前の池と電飾はいつの間にかできていて景観を損ねているうえに費用も高そう。こんなことに税金を使われているのかとゾッとしてしまいます。もっと基本的なことに目を向けてください。

合併はお金目的かという疑い（ラプンツェル・福岡・パートナー無・30歳）

最近、地方自治体の合併が盛んですが、わたしの住んでいる地方自治体も合併の話が持ち上がっています。しかし、合併のメリットやデメリットの説明が不十分のように感じられますし、正直、今度合併予定の自治体と合併しても、財政状況が良くなったり、発展するとは思えないのです。国から交付される、お金目的で合併を行っているのでは？と勘ぐってしまいます。

中央でのコントロールがあってこそ（メイ・サートン・兵庫・パートナー有・39歳）

地方自治に任せるべきところは委任し、と同時に中央での明確な指針の設定及び監査が必要だと思います。わたしは神戸に住んでいます。神戸といえば異国情緒漂うちょっとおしゃれな観光都市、というイメージをお持ちかと思いますが、財政状況は最悪。会社ならとっくに倒産しています。その上まだ「神戸空港」を作ろうというのですから、わたしたち市民の負担は今後どれだけ増えるか計り知れません。関西空港があり、大阪空港があり、そのうえこの近距離において神戸空港の採算があがるかという議論の結果は、子どもでも理解できると思います。さらにこの空港にアクセスするための高速道路の建設等は空港賛成派の市会議員の意向により着々と進められています。

この例をみても、特巨大プロジェクトの場合は、中央での指針、つまりこの場合であれば関西空港、大阪空港と神戸空港の個々の必要性を論点にするのではなく日本国として関西圏にどのような規模の空港が必要かという観点からその指針は国がしめすべき。その内容については国が公平な立場から監査し結果を開示すべきだと考えます。神戸空港の例を挙げましたが、地方自治の在り方というは中央でのコントロールがあってこそ日本の国が向くべき方向性が統一され有用なものだと思います。

納税者が積極的に活動することも必要（A6M2・愛知・パートナー有・48歳）

愛知県も名古屋市も、市民の声の吸い上げ方が不十分だと思います。たとえば、折角道路の拡幅工事をしても、違法駐車の取り締まりが徹底していないため、交通渋滞は従来どおり。公園のホームレスは放置したまま。万博の周知活動も、どちらかというと民間企業の方が積極的でと、個人的には不満が多い。しかし、それは市民の側の問題意識の低さの裏返しかも知れません。市民のニーズを反映させる方法は、色々あると思います。

最近は、インターネットの活用が叫ばれていますが、それだけではないと思います。政治家も市民の声を聞きたがっていると思います。市議・県議・国会議員のミニ集会に参加したり、町内会やPTAの活動にできるだけ参加して、行政サイドに働きかけるなど、納税者であるわたしたちが積極的に活動することも必要だと思います。また、日本の現実は、企業とサラリーマンが多数派を占めるため、企業も、年間で一定の日数分の地域活動用の年休取得を認めるという制度を設ける必要があると思います。

事故が起きてやっと設置された道路標識（aim↑・山口・29歳）

地方自治体、活動……と、しばらく考えてしまうくらい、定義がないのか、意識がないのか、接点がないのか。どこまでが行政、地方自治体の活動なのかわかりませんが、何にしても後手後手で、しかもピントが合っていない対応に満足しきれません。住民が「危ない」とずっと訴えてきた近所の交差点で、交通死亡事故が起きた翌日に道路標識がついた時は、あぜんを通り越しました。「もう一人、人が死んだら信号がつくよ」と近所の老人の言葉が出るのも、笑い事じゃないような気がします。

行き当たりばったり、多額の費用（潤・埼玉・パートナー無・34歳）

建設関係の仕事をしています。いつも思うのですが計画がなさすぎて、どのような街づくりをしたいのかわかりません。行き当たりばったりの計画で、多額の費用をかけてめちゃくちゃな物を作られてはたまりません。職員ももう少し勉強していただかないと、民間では3分の1の人件費で設計できますよ。

公立保育園が民間に委譲されはじめ……（まつげ・神奈川・パートナー有・30代）

待機児童数で全国1、2を争うわが市では、保育の拡充という名目で公立保育園が民間に委譲されはじめます。説明会や対話集会と銘打たれた集まりは催されても、十分な説明や話し合いには至らず、保護者の心配や知りたいことは解消されていません。公立だからこそ受けられる手厚い保育というのは確実にあると思います。

わたしは子どもを預ける先として私立保育園・私立幼稚園・公立保育園のすべてを経験しましたが、公立保育園が職員の数、園庭、働く親への理解、保育料等々の面で一番恵まれており、ここにいられることに感謝しています。少し前に変わった若い市長は自らも小さい子どもを持つ父親だというのに、働く親・そこで日々を送る子どもたちの不安が想像できないのでしょうか。市長就任前のイメージが良かっただけに、本当に失望しました。

優秀な若手をダメな古株が抑えている？（まりい・大阪・パートナー有・38歳）

市役所で働いているとさまざまなアラが見えて、ここでみなさんが批判されていることはすべてもっともだと思えます。優秀な若手をダメな古株が抑えているように見えます。ただ各地で本当に細々とですが、市民と手を組み、市政をよくしようという試みも始まっていることは事実です。うちの市でも、社会福祉協議会の呼びかけで子育て支援連絡会を市民と関係者で作りました。

ただ残念なことに保育園担当課は市民と同じテーブルに着きたくないと拒否しました。実質の子育て支援にあたるすべての人にかかわってもらいたかったのですが。実際に支援を担当するファミリー・サポート・センター（嘱託）と、地域子育て支援センター（私立保育園委嘱）はメンバーに入っています。市の正規職員が誰もかかわってないところに弱さと遅れを感じますが、今後は市民との連携で自治体も変わっていかざるを得ないと思っています。対等な市民との連携というのをきちんとわかっている職員がもっと増えることを望んでいます。

大勢の連帯と運動が必要（文月・栃木・パートナー有・39歳）

満足していません。でもその不満をどのように行政側に伝えられるのか、よくわからなかったので、昨年、市が募集していた市政モニターに応募しました。行政に対する、要望や意見などをモニター用紙に書いて提出すると、担当の部署からそれに対する回答が送られてきます。これで、すぐ行政が、自分の希望どおりに変わってくれたわけではありませんが、とりあえず、不満に感じていたことを行政に伝えられて、少しすっきりしました。ただ、これはあくまで自己満足に過ぎないと思っています。本当に行政を動かすには、もっと大勢の連帯と運動が必要だと思います。