イー・ウーマン関根　千佳さん東横イン問題について怒りを感じましたか？

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会議番号:1867

東横イン問題について怒りを感じましたか？

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【開催期間】
2006年04月10日より
2006年04月14日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

関根　千佳　ユーディット代表取締役社長

東横インの法令違反が発覚したときの社長の最初の会見を、覚えていますか？　私は驚きを通り越して、怒りを……

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1日目の円卓会議の議論は...

東横インの法令違反が発覚したときの社長の最初の会見を、覚えていますか？　私は驚きを通り越して、怒りを覚えました。みなさんはいかがでしたか？
60キロの制限速度を67キロで走っただけ、というモラルは、企業のトップとしてあるまじき態度だと思いましたし、障害者用のものは非障害者には使いにくい、という発言には、「ユニバーサルデザインをもっと勉強して！」と言いたくなりました。

しかし、何人かの話を聞くと、「いやあ、関根さん、あの発言は、確かに態度は悪かったけど、本音のところ、平均的な日本人でまだあのように思っているひと、多いと思うよ」という意見もかなりあったのです！

これまでにも、障害を持つ人を受け入れないとした宿泊施設に対し、自治体が厳しく指導したことがありました。ビジネスホテルではこれまで明るみにでていなかっただけで、他のホテルなのかもしれません。しかし、京王プラザや京成ホテルを始め、多くの温泉旅館で、ユニバーサルデザインを標榜して新たな顧客が獲得できている宿泊施設も多いのです。

今回、東横インだけを責める気はありません。その後の社長の会見では、あまりにもしおらしくて可哀想なくらいでした。女性活用も進んでいた企業だったので残念です。この会社の危機管理はどうなっているんだとも思いますね。今回は、このような内容での議論展開を考えています。

1．企業のモラルとしてどう思ったか、CSRや多様性は？
2．企業のリスク管理はどうあるべきか
3．障害者向けのものは非障害者には本当に使いにくいか
4．自分も同様にいつのまにか差別的な発言をしていないか
5．子どもや親などを連れて旅行するとき困ったことはなかったか？
6．ユニバーサルデザインは他人事ではないのでは？

順番は皆さんのご意見を聴きながら、その日のお題を出して行こうと思います。よろしくお願いいたします。

関根　千佳
ユーディット代表取締役社長


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