ミッションは「CEOサポート」

佐々木

今、CEOオフィスには何人ぐらいいらっしゃるんですか？

井狩

今は6人です。フランス人の室長と、日本人の管理職が3人、室長秘書が1人、スタッフが1人です。

佐々木

CEOオフィスのミッション・ステートメント、あるいはジョブ・ディスクリプションとは、どういったことでしょうか？

井狩

そうですね。明確にひと言。「CEOサポート」です。明確なのはいいのですが、わかりづらいんです（笑）。

佐々木

いいですねぇ！　シンプルなのが好きです。具体的にはどのようなサポートをされるんですか？

井狩

自動車会社ですので、開発する、作る、売るなどの局面があります。その主な機能別に副社長がおりますが、明確なタスクについては、社長から副社長に、時には各部門に直接指示が下ります。直接指示を行うことが難しい際にCEOオフィスが社長をサポートします。

たとえば、社長自身がリーダーとして完結しなければいけないこと、また、担当部門のない新しい仕事などです。それらを預かって、どの部門へ渡せばいいかということを考えることもあります。

佐々木

とてもおもしろい、やりがいのある部署ですね､ますます興味が湧いてきました。井狩さんがCEOオフィスに異動となったのはいつですか。

井狩

2002年の4月になります。

佐々木

井狩さんご自身、なぜCEOオフィスに抜擢されたと思われますか？

井狩

それはわたしもわかりません（笑）。なぜでしょうね？

佐々木

CEOオフィスに、顧客の心がわかる人が欲しいとか、1人は女性が欲しいとか、経営上のさまざまな意図もあったというのでしょうか。あとは、チャレンジ精神とか、打たれ強いとか、そういう井狩さんの性格の部分なのでしょうか。

井狩

たしかに、打たれ強いかもしれないですね。復活が早いんです。また、何事にもチャレンジする心の準備はあるかもしれません。